Petites équipes, grandes décisions : comment on priorise chez Desplyne

Avec une petite équipe, chaque décision de priorité compte double. On ne peut pas tout faire en même temps — alors on a appris à choisir tôt, et à choisir peu.

Notre règle est simple : un projet avance seulement s'il a un impact clair, sur un produit ou sur un partenaire, dans les prochaines semaines — pas dans un vague futur.

Ça élimine beaucoup d'idées intéressantes mais prématurées. Ça laisse aussi de la place pour bien faire les quelques choses qu'on décide de faire.